记者刘翔宇报道 11月3日，2024赛季中甲收官战，大连英博主场对阵上海嘉定。在这场冲超之战中，大连英博在第15分钟由卡兰加率先打开局面，形势一片大好，但比赛进行至第60分钟，嘉定扳平了比分，悬念再起。直到90分钟来临前的一刻，英博才凭借小将朱鹏宇门前俯身冲顶，完成了绝杀。在现场超过六万名球迷的注视下，大连英博冲超成功，大连足球重新回到了中国顶级职业联赛舞台。

大连英博投资人王魁说：“整个这一年，就如同这一场90分钟的比赛：完美的开局，中间也遇到了问题，但我们挺了过来，最后完成绝杀。”那一瞬间，所有的兴奋、不甘、热血与期待，一股脑地释放在这个四十多岁男人的脸上，“像梦一样。”他说。

这一场梦，是从年初开始的。统顺建设发展集团接手大连智行，王魁从业余足球圈一脚踏入了职业足球舞台。这一年，他自嘲从一个“门外汉”，到如今“小学刚毕业”，还差得远。但就是这个“小学生”，做到了很多老江湖都没有做到的事情，大连英博成为了2024年中国足球圈的现象级球队。

年初，没有人会把大连英博放到冲 题当中。当时大连足球正在经历至暗时刻，大连人从中超降级，最终解散，大连球迷的念想没了。大连智行刚刚成功冲甲，但原投资人出了问题，球队最终被拍卖。新老板王魁是谁？统顺是什么企业？这些都是离足球圈太远的人和事，但就是这样带着一脑门子问号，大连英博上路了。

之所以叫英博，取自英文“young boy”，从俱乐部层面来讲，他们确实是中国足球的“毛头小子”。队里除了几个告老还乡的老中超球员，类似晋鹏翔、吕鹏、阎相闯这样的，还有一帮小的，大连05前后的这批球员，包括朱鹏宇、毛伟杰、曲格平以及租借来的和晓强，老的老、小的小，中间完全断档，怎么看都不具备竞争力。

主教练李国旭也是中甲“新人”。虽然他之前跟着大连阿尔滨打过江山，也在U19国青执教，但都是助理教练。他曾作为主教练短暂带过大连超越，但并不成功。作为一名教练，李国旭真正的成熟期从前年开始，他带着大连英博的前身从中冠打到了中乙，又从中乙打上了中甲，连续两年打怪升级，李国旭都过了关。

作为土生土长的大连人，李国旭身上有着浓厚的大连足球印记，完全本土化的班底，大连教练带大连队，新投资人与教练组之间建立了充分的信任，这一切让英博在年初用最短的时间完成了过渡，稳定了下来。但英博新赛季的目标定位很清晰，中甲第一年就是保级，这是对球队的人员构成以及总体投入所作出的合理判断。

虽然条件有限，但好的一点是，李国旭可以放手去干。他想找回一些当年大连足球的影子，他知道大连人应该、适合踢什么样的足球，再结合他学到的前沿东西，打造出新的大连足球体系。球员都是大连人，俱乐部稳定后，中甲是试验田。

三月，比赛开打。让人没想到的是，三月份的四场比赛，大连英博四连胜，但这时他们还没有太被当回事。前七轮战罢，英博六胜一平，其中包括战胜苏州东吴、广西平果以及辽宁铁人的比赛。完美的联赛开局，让英博人心思动，一个不敢想的目标冒了出来。等到半程过后，英博排名始终没有掉出前三，球队认真权衡，决定冲超。

“回过头来想，或许第一年就冲有些太快了，毕竟还缺乏一些积淀和准备，正常来说，两三年冲上去是可以的。”王魁说，但时和势都到了，没理由不冲。

英博这一年经历过两段低谷期，一是主场与广州比赛后爆发大规模冲突，多名主力被停赛。换别的球队，基本上就缓不过来了，但英博紧接着客场3比0战胜江西，大连球员的韧劲体现了出来；后面有一个时期先是五连胜，接着四轮不胜，冲超蒙上阴影。关键时刻，升级专业户李国旭稳住了局面。五场比赛拿到9分，把冲超希望留到了最后一轮。

最后的那场比赛，梭鱼湾的上座率是60951人，创下了全年度中国三级职业联赛之最。尽管现场人声鼎沸，但李国旭整场比赛都“没有听到”任何声音，直到终场哨响的时候，他的耳朵才终于“打开了”。看台上的王魁振奋地挥起了拳头，不少大连老球迷热泪盈眶，他们给远在国内其他地方的朋友发短信，“冲上来了”。

一支平民球队，中甲新军，小成本运作的俱乐部，完成了奇迹般的跨越。大连英博的2024赛季，在竞技层面上取得了成功，在俱乐部运营层面上同样也为大家提供了范本。

李国旭的战术体系得到了充分的检验。他重拾了大连快速、直接、压迫的足球风格，在关键比赛中咬住了劲儿。英博并不依仗外援，本土老将人尽其用，更多的年轻球员也得到了机会，大连足球人血液里流淌着的是同一种精神，大连足球的底蕴让这支球队逆天改命。

有好的战术体系，更要稳定住更衣室才能有效果，李国旭和教练组下足了功夫。在英博基地的更衣室里放着一块黑板，上面写着“牛夫人”榜和“小甜甜”榜，榜单上定期更换人名。在球队起伏、外界舆论压力到来的时候，李国旭用这种方式缓解球员和自己的压力，“被捧的”和“被黑的”都自动上榜，用轻松的方式做“心理按摩”。年轻的有拼劲，老将同样要拼。

赵明剑中期转会至英博，在状态起伏的时候，李国旭找他深入沟通，老将表态，接下来的每一场都当成自己职业生涯的最后一场来踢。在后面的比赛中，赵明剑发挥了重要的作用。当所有人都拧成一股绳，为同一个目标前进的时候，剩下的事水到渠成。

在球队技战术、人员安排等问题上，王魁与李国旭有交流，但从不干预。王魁自己也踢球，他爱球也懂球，但是专业的事交给专业的人，这是原则。一支球队成绩是根本，经营的事同样被投资人关注。大连英博一年下来不但没有亏钱，反而还挣到钱了，这种健康的经营模式，在中国职业俱乐部里少之又少。

大连英博全年的总投入在三千万左右，全年的收入超过了三千万，收入包括几方面：有来自政府的补贴以及冲超奖，这一块解决了一大部分；另外，周边产品以及广告赞助也有一定的收入；剩下的绝大部分，源自于票房。今年的梭鱼湾，诞生了现象级的球市。

梭鱼湾专业足球场去年开始启用，大连人在梭鱼湾踢了四场中超比赛，场均上座率都在三万多人。大连英博这支中甲球队却创造了上座率之最。3月24日英博首个主场对阵广西平果，当时看台部分开放，上座率不足三万；三月底第二个主场对阵黑龙江，看台开放层数更多，超过了三万五千人进场。后来，经过俱乐部投资人与市政府各方面的积极协调，梭鱼湾全面开放看台，上座率再也没有低于四万。全年大连英博在梭鱼湾进行了14场比赛，其中有5场超过五万人，最后一场超过六万人的上座率创下了年度中国三级职业联赛之最。

在大连，英博的球票成为了稀缺品，梭鱼湾成为了去大连旅游的外地人的打卡地，比赛日成了“节日”，同样也带动了大连地方文旅的发展。

中甲比赛为什么会有这么大的吸引力，大连英博俱乐部总结出了三点最重要的原因：第一是成绩，赛季初的连胜让球迷重新回到球场，设立冲超目标后，球迷也有盼头；第二是打法，大连的打法观赏性较强，转换节奏快，被球迷喜爱；第三，俱乐部上下，从投资人到主教练、球员，都与球迷没有距离感，更多的球迷愿意到球场支持自己的球队。

归根结底，大连有着深厚的足球底蕴和足球文化，球迷在梭鱼湾营造出的主场气势，也是大连英博今年得以冲超的关键因素之一。

但中超不同于中甲，英博需全方位提升，才能在中超立足。王魁和李国旭等人，最近忙得不可开交。英博在引援上会有大动作，寻找适合中超的球员，填充外援，甚至改善草皮质量等事宜，全部提上日程。对于接下来的中超赛季，英博预算1.5个亿，明年中超会再现梭鱼湾唱响“莎啦啦”的名场面。

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